Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Chỉ được bán hàng 1 tuần trong tháng 4, song doanh số ô tô vẫn bằng 60% tháng trước

Theo báo cáo của Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA), doanh số bán hàng của toàn thị trường ô tô Việt Nam đạt 11.761 xe trong tháng 4, giảm 39% so với tháng 3/2020, và giảm 44% so với tháng 4/2019. Trong đó, bao gồm 7.796 xe du lịch; 3.652 xe thương mại và 313 xe chuyên dụng.
So với tháng 3/2020, doanh số xe du lịch giảm 40%; xe thương mại giảm 36% và xe chuyên dụng giảm 16%.
Báo cáo bán hàng của VAMA cũng cho biết, trong tháng 4 sản lượng của xe lắp ráp trong nước đạt 7.400 xe, giảm 38% so với tháng trước và số lượng xe nhập khẩu nguyên chiếc là 4.361 xe, giảm 40% so với tháng trước.
Nguyên nhân của sự sụt giảm trên là do giai đoạn cách ly xã hội được thực hiện trong 3 tuần tháng 4 khiến hầu hết các doanh nghiệp sản xuất ô tô đều tạm dừng hoạt động, các đại lý xe hơi cũng phải đóng cửa.
Luỹ kế đến hết tháng 4, tổng doanh số bán hàng của toàn thị trường chỉ đạt 64.100 chiếc,  giảm 36% so với cùng kì năm ngoái. Trong đó, xe ô tô du lịch giảm 37%; xe thương mại giảm 30% và xe chuyên dụng giảm 36% so với cùng kì năm ngoái.
Báo cáo từ VAMA cũng cho biết, trong 4 tháng đầu năm 2020, doanh số bán hàng của xe lắp ráp trong nước giảm 33% trong khi xe nhập khẩu giảm 40% so với cùng kì năm ngoái.

Doanh số các nhà sản xuất ô tô trong tháng 3/2020

Về doanh số, do giai đoạn cách ly xã hội kéo dài tới 3 tuần trong tháng 4 nên toàn bộ các hãng xe đều sụt giảm mạnh về doanh số. Trong đó nhiều thương hiệu có doanh số bằng 0 như GM Việt Nam, Mekong. Mercedes-Benz Vietnam hay doanh số không đáng kể như: Daewoo Bus (1), Thaco Bus (15), SAMCO (13),….
Kết thúc tháng 4, Thaco là nhà sản xuất có doanh số đứng đầu thị trường với 4.320 xe. Tiếp theo là Toyota 2.803 xe, TC Motor 2.206 xe, Honda 843 xe, Mitsubishi 876 xe,….
Tuy nhiên, với việc Chính phủ cho phép các cửa hàng kinh doanh được hoạt động trở lại kể từ tuần cuối tháng 4 cùng với việc nhu cầu mua xe của người dân dần tăng cao khi xã hội trở lại bình thường thì chắc chắn doanh số bán ô tô trong tháng 4 sẽ ở mức cao hơn.
Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

“Bầu Hiển” tiếp tục hỗ trợ 20 tỷ đồng cho người nghèo bị ảnh hưởng Covid-19 tại 28 tỉnh thành

Gói hỗ trợ nằm trong khuôn khổ chương trình trách nhiệm xã hội “Vững tin Việt Nam”. Trước đó, T&T Group và hệ sinh thái các doanh nghiệp trực thuộc “Bầu Hiền” đã ủng hộ 21,5 tỷ đồng cho công tác hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19.
Chương trình “Vững tin Việt Nam” do Tập đoàn T&T Group tổ chức nhằm hỗ trợ người nghèo – nhóm đối tượng gặp nhiều khó khăn và bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi dịch Covid-19 tại 28 tỉnh thành trên cả nước, bắt đầu từ ngày 13/5 tại 4 điểm là Quảng Ninh, Hưng Yên, Cần Thơ, Ninh Thuận, 24 địa phương còn lại dự kiến sẽ được triển khai trao tặng từ ngày 14/5 cho đến cuối tháng 5/2020.
Thông qua Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Sở Lao động, Thương binh và Xã hội tỉnh, chương trình “Vững tin Việt Nam” sẽ đi đến từng địa phương, trực tiếp trao các phần quà hỗ trợ và động viên, chia sẻ với người dân.  
Đi hết hành trình 28 tỉnh, thành của “Vững tin Việt Nam”, “”Bầu Hiển“” và Tập đoàn T&T Group sẽ ủng hộ, hỗ trợ cho hàng chục nghìn hộ dân nghèo trên cả nước, giúp các hộ nghèo nhanh chóng ổn định cuộc sống, vượt qua khó khăn do dịch bệnh Covid-19 gây ra. Với gói hỗ trợ 20 tỷ đồng lần này, bầu Hiển đã nâng tổng số tiền ủng hộ, hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19 tại hệ sinh thái các doanh nghiệp do ông làm chủ, lên trên 40 tỷ đồng. 
Lấy triết lý “phát triển doanh nghiệp gắn với trách nhiệm xã hội” làm kim chỉ nam trong mọi hoạt động, trong hành trình 27 năm hình thành và phát triển vừa qua, Tập đoàn T&T Group và doanh nhân Đỗ Quang Hiển luôn tiên phong đồng hành cùng Chính phủ trong công tác chăm lo đời sống nhân dân,thường xuyên tài trợ, hỗ trợ các khoản kinh phí lớn để các địa phương thực hiện các chương trình an sinh xã hội hỗ trợ người nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn tại các tỉnh, thành trên khắp cả nước. 
Còn nhớ dịp cuối năm 2019, đại diện Tập đoàn T&T Group đã trao tặng cho tỉnh Hà Giang 1.000 căn nhà tình nghĩa cho người nghèo, người có công với ước tính tổng kinh phí khoảng 60 tỷ đồng.
T&T Group còn là nhà tài trợ thường xuyên, liên tục trong mấy năm gần đây các chương trình Tết vì người nghèo, thiện nguyện…tại Nghệ An, Hà Nam, Bắc Ninh, Thái Nguyên…
Đúng như lời Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group Đỗ Quang Hiển từng chia sẻ: “Đã là doanh nhân thì phải luôn có tư tưởng làm giàu. Song, không phải làm giàu bằng mọi giá, mà trước hết phải làm giàu bằng cái tâm, sự cống hiến và phải có lòng tự tôn dân tộc. Muốn phát triển bền vững, cần phải quan tâm đến nhân viên, thực hiện các chương trình xóa đói giảm nghèo, an sinh xã hội đóng góp cho cộng đồng, phát huy sức mạnh ủng hộ của toàn xã hội”.
Trong bối cảnh khó khăn chung của doanh nghiệp Việt Nam và thế giới, tấm lòng của doanh nhân Đỗ Quang Hiển hứa hẹn sẽ tạo hiệu ứng lan tỏa tốt đẹp trong cộng đồng, thể hiện tinh thần “tương thân, tương ái” của các doanh nghiệp tư nhân, đúng với tinh thần doanh nghiệp đồng hành với chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước.
Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Hoa Sen (HSG) ước lãi 90 tỷ đồng trong tháng 4, cổ phiếu tăng gấp đôi sau gần 2 tháng

CTCP Tập đoàn Hoa Sen (mã HSG) vừa công bố kết quả kinh doanh ước tính trong tháng 4/2020 với doanh thu đạt 2.233 tỷ đồng và lãi sau thuế dự kiến 90 tỷ đồng. Lũy kế 7 tháng đầu niên độ tài chính 2019 – 2020, Hoa Sen ghi nhận 14.597 tỷ đồng doanh thu và 472 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tương ứng hoàn thành 52% và 118% kế hoạch.

Trước đó, trong quý II, Hoa Sen cũng ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với lợi nhuận sau thuế gấp 3,7 lần cùng kỳ, đạt hơn 201 tỷ đồng. Tuy nhiên, sản lượng trong quý lại giảm 8,6% so với cùng kỳ năm trước, đạt 338.674 tấn dẫn đến doanh thu thuần giảm 16,3% xuống mức 5.780 tỷ đồng.

Cùng với kết quả kinh doanh khởi sắc, cổ phiếu HSG cũng có nhịp tăng mạnh từ vùng đáy hồi cuối tháng 3 và là một trong những cổ phiếu tăng mạnh nhất trên thị trường giai đoạn này.

Hiện, cổ phiếu HSG đã leo lên mức 8.440 đồng/cổ phiếu, tăng gấp đôi sau gần 2 tháng và chỉ còn kém đôi chút so với mức đỉnh 1 năm đạt được hồi đầu năm 2020. Tạm tính tại mức thị giá hiện tại, vốn hóa thị trường của Hoa Sen vào khoảng hơn 3.900 tỷ đồng.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Quỹ ngoại đến từ Đức tiếp tục gia tăng sở hữu tại Taseco Airs (AST)

PENM IV Germany GmbH & Co.KG vừa đăng ký mua thêm 1,4 triệu cổ phiếu của CTCP Dịch vụ Hàng không Taseco (Taseco Airs – mã AST) nhằm gia tăng sở hữu. Giao dịch dự kiến được thực hiện theo phương thức khớp lệnh và/hoặc thỏa thuận trong khoảng thời gian từ 14/5 – 12/6/2020.

Hiện quỹ ngoại đến từ Đức này đang là cổ đông lớn thứ 2 tại Taseco Airs sau công ty mẹ là CTCP Dịch vụ Hàng không Thăng Long. Nếu giao dịch thành công, PENM IV sẽ nâng tỷ lệ sở hữu từ 16,73% lên mức 19,84% tương đương 8,93 triệu cổ phiếu.

Trên thị trường, cùng với đà hồi phục của thị trường chung, cổ phiếu AST cũng bật tăng khá mạnh từ cuối tháng 3. Hiện cổ phiếu này đang giao dịch quanh mức 54.600 đồng/cổ phiếu (thời điểm 13h30 ngày 12/5), ghi nhận mức tăng 33% sau gần 2 tháng nhưng vẫn thấp hơn gần 40% so với thời điểm đầu năm. Ước tính tại mức thị giá này, PENM IV sẽ phải chi gần 73 tỷ đồng nếu muốn mua đủ số cổ phiếu đăng ký.

Ảnh hưởng dịch Covid-19 đã tác động tiêu cực đến kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp ngành hàng không trong quý I/2020 trong đó Taseco Airs cũng không ngoại lệ. Theo đó, lợi nhuận sau thuế của Taseco Airs giảm tới 71% so với cùng kỳ, xuống còn gần 14 tỷ đồng, mức thấp nhất trong 1 quý kể từ khi công ty niêm yết đầu năm 2018.

Với tình hình trên, Taseco Airs đã chủ động xây dựng các chỉ tiêu kinh doanh năm 2020 dựa trên các kịch bản về tình hình dịch bệnh Covid-19 với các nguy cơ ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế thế giới và trong nước. Cụ thể, công ty lên kế hoạch doanh thu đạt hơn 670 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế gần 27 tỷ đồng, lần lượt giảm tới 41% và 90% so với kết quả đạt được năm 2019.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Vinamilk (VNM) bắt đầu mua 17,5 triệu cổ phiếu quỹ từ ngày 21/5

Sau khi được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) chấp thuận, CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk – mã VNM) sẽ tiến hành mua 17,5 triệu cổ phiếu (5% lượng cổ phiếu lưu hành) để làm cổ phiếu quỹ trong thời gian dự kiến từ 21/5 – 20/6/2020. Giao dịch sẽ được thực hiện thông qua phương thức khớp lệnh hoặc thoả thuận.

Nguồn vốn mua lại cổ phiếu quỹ là từ quỹ đầu tư và phát triển của công ty. Tính đến thời điểm 31/3, Vinamilk đã tích lũy được 2.470 tỷ đồng quỹ đầu tư phát triển bên cạnh 10.091 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.

Trên thị trường, cổ phiếu VNM bật tăng khá mạnh từ đầu tháng 5 và hiện đang giao dịch với giá 110.000 đồng/cổ phiếu (thời điểm 13h ngày 12/5), tăng gần 13% trong gần 2 tuần. Thậm chí, nếu so với vùng đáy hồi cuối tháng 3, thị giá cổ phiếu này đã tăng hơn 31%. Tạm tính tại mức thị giá này, số tiền Vinamilk phải chi cho thương vụ mua cổ phiếu quỹ có thể lên đến hơn 1.900 tỷ đồng.

Về kết quả kinh doanh quý I, dưới tác động của dịch Covid-19, Vinamilk báo lãi sau thuế gần như đi ngang so với cùng kỳ, đạt 2.777 tỷ đồng. Trong khi đó, nhờ hợp nhất kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP GTNFoods (mã GTN), doanh thu thuần trong kỳ của Vinamilk vẫn tăng 7,3% lên đạt 14.153 tỷ đồng.

Ngoài ra, Vinamilk cũng đã lùi ngày tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2020 do ảnh hưởng của dịch Covid-19 và xin lấy ý kiến cổ đông để tổ chức ĐHĐCĐ trực tuyến vào ngày 26/6/2020.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

[Toạ đàm trực tuyến] Chế biến nông sản cần chính sách mới, không chỉ tập trung xuất khẩu mà còn tận dụng nội địa

Sáng 12/5, BizLIVE đã tổ chức Toạ đàm trực tuyến “Chế biến nông sản thích ứng hội nhập giai đoạn mới” với sự tham gia của ông Nguyễn Quốc Toản, Cục trưởng Cục Chế biến và phát triển thị trường nông sản, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn; GS. TS Bùi Chí Bửu, Nguyên Viện trưởng Viện Khoa học Kỹ thuật Miền Nam; Ông Vũ Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT, CEO Tập đoàn Hùng Nhơn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nông nghiệp số Việt Nam; Ông Nguyễn Ngọc Luận, Founder thương hiệu Café trái cây Meet More, Phó chủ tịch Hội doanh nhân Việt Nam tại Australia.

Mở đầu tọa đàm, nhận định về tình hình xuất khẩu nông sản của Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh ảnh hưởng của dịch Covid-19, ông Nguyễn Quốc Toản, Cục trưởng Cục Chế biến và phát triển thị trường nông sản, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cho rằng, mọi cấp, mọi ngành, mọi chủ thể, doanh nghiệp, mỗi người dân đều quan tâm đến dịch Covid-19 và ảnh hưởng của nó. Trong bối cảnh đó, chúng ta quan tâm làm thế nào tận dụng thị trường nội địa tiềm năng với dân số gần 100 triệu dân. Thứ nữa là sản xuất nông nghiệp của Việt Nam có lợi thế về truyền thông, tập quán, lao động, chuyển đổi nhanh với biến đổi khí hậu.

Ông Toản cho rằng, so với cách đây 5 năm, cục diện nông nghiệp Việt Nam đã thay đổi, nhất là 4 năm gần đây mỗi năm tăng trưởng 3-4 tỷ USD. Điều này chứng tỏ nông nghiệp Việt Nam đang ngày càng phát triển. Tuy nhiên, chúng ta cũng không thể nào tiếp tục tình trạng xuất khẩu thô, phải chuyển đổi trạng thái, thích ứng với thị trường xuất khẩu, thích ứng với những thiên tai, dịch bệnh.

Thị trường nội địa chính là thị trường tiềm năng cần những chính sách, hạ tầng tập trung cho phát triển nông nghiệp, đồng thời, cần nâng cao nhận thức của người dân với tư cách vừa là người sản xuất vừa là người tiêu dùng. Nhà nước cần có những chính sách mới, không chỉ tập trung vào xuất khẩu mà còn phải tận dụng thị trường nội địa.

Bên cạnh đó cần tạo nên chuỗi liên kết, hệ sinh thái, liên kết giữa người nông dân, đơn vị sản xuất, kênh phân phối để giảm bớt khâu trung gian. Từ đó, giúp người tiêu dùng trong nước có thể mua hàng Việt Nam với giá thành rẻ hơn. “Với những đất nước phát triển, họ cũng coi thị trường nội địa là thị trường quan trọng”, ông Toản nói.

Ông Vũ Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT, CEO Tập đoàn Hùng Nhơn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nông nghiệp số Việt Nam cho biết, với tình hình kiểm soát dịch bệnh Covid-19 hiện nay cũng là cái rủi nhưng cũng lại là cái may đối với các doanh nghiệp. “Qua tình hình dịch bệnh chúng tôi cũng khẳng định nông nghiệp chính là nền tảng đỡ cho các doanh nghiệp Việt Nam”, ông Hùng nói.

Ông Nguyễn Ngọc Luận, Founder thương hiệu Café trái cây Meet More, Phó chủ tịch Hội doanh nhân Việt Nam tại Australia cho biết, đây không phải lần đầu chúng ta nhắc đến thị tường nội địa, từ câu chuyện được mùa mất giá hay được giá mất mùa.

Ông Luận đưa ra một số nhận định rằng, đối với thị trường nội địa là tiềm năng nhưng tại sao người tiêu dùng chưa chấp nhận ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam mặc dù chúng ta cũng có những chương trình phát động “người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, thì nguyên nhân xuất phát từ chính người nông dân, doanh nghiệp của chúng ta chưa đầu tư vào khâu chế biến sản phẩm, chúng ta chưa tạo ra được các sản phẩm bắt mắt, ổn định về chất lượng, nhất là khi người tiêu dùng của chúng ta lại có tư tưởng sính ngoại.

(F5 để cập nhật)

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Cổ phiếu tăng mạnh từ đáy, GTNfoods (GTN) chỉ mua 1 triệu cổ phiếu quỹ trên 9 triệu đơn vị đăng ký

CTCP GTNfoods (mã GTN) vừa ra thông báo về việc chỉ mua lại vỏn vẹn 1 triệu cổ phiếu quỹ trong số 9 triệu cổ phiếu đăng ký trước đó. Giao dịch được thực hiện thông qua phương thức khớp lệnh hoặc thỏa thuận trong khoảng thời gian từ ngày 6/4 – 5/5/2020. Giá mua bình quân là 14.343 đồng/cổ phiếu, thấp hơn 18% so với thị giá tương ứng số tiền GTNFoods chi ra hơn 14 tỷ đồng.

Theo giải trình từ phía công ty, nguyên nhân dẫn đến việc không mua đủ số cổ phiếu quỹ đăng ký là do giá cổ phiếu đã bình ổn và hiện có xu hướng tăng lên theo kết quả kinh doanh nên để thị trường tự điều tiết và sử dụng số tiền còn lại để tập trung vào ngành kinh doanh cốt lõi.

Trên thị trường, cổ phiếu GTN có nhịp tăng khá mạnh từ vùng đáy hồi cuối tháng 3. Hiện cổ phiếu này đã tăng lên mức 17.500 đồng/cổ phiếu, ghi nhận mức tăng 35% trong gần 2 tháng. Vốn hóa thị trường tương ứng 4.375 tỷ đồng.

Về kết quả kinh doanh, GTNfoods ghi nhận 633 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 2% và lợi nhuận sau thuế đạt 40 tỷ đồng, gấp 2,3 lần cùng kỳ. Tăng trưởng lợi nhuận nhanh nhờ biên lãi gộp được cải thiện từ 16,8% lên 26,3% sau khi “về chung nhà” với Vinamilk (mã VNM). Tại buổi họp trực tuyến với giới phân tích, bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk cho biết mục tiêu đưa biên lợi nhuận của GTNfoods lên bằng công ty mẹ ở mức 47% trong vòng 3 đến 5 năm.

Đáng chú ý, Vinamilk mới đây cũng đã thông qua nghị quyết HĐQT về việc mua lại 17,5 triệu cổ phiếu tương đương 1% tổng khối lượng cổ phiếu đang lưu hành để làm cổ phiếu quỹ. Nguồn vốn thực hiện sẽ được trích từ quỹ đầu tư phát triển của doanh nghiệp.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

WeFit tuyên bố phá sản, quyền lợi của khách có được đảm bảo?

Từng được coi là “Uber trong lĩnh vực phòng tập” khi ra mắt ứng dụng kết nối người dùng và hàng nghìn điểm tập thể hình, đến nay WeFit (sau đổi tên thành WeWow) đã chính thức dừng hoạt động và nộp đơn xin mở thủ tục phá sản.
Theo đó, sáng 11/5 hệ thống này đã gửi email đến khách hàng tuyên bố dừng hoạt động. Trong thông báo gửi tới khách hàng, công ty này cho biết, do gặp phải những khó khăn về tình hình kinh doanh và tài chính do tình hình dịch bệnh Covid-19, vốn hoạt động đã cạn kiệt hoàn toàn. Do đó, công ty không thể duy trì hoạt động kinh doanh và sản phẩm của mình, buộc phải dừng hoạt động tất cả các sản phẩm.
Trước đó, từ ngày 30/4, Công ty cổ phần công nghệ Onaclover (đơn vị sở hữu thương hiệu WeWow, WeFit) cũng đã có văn bản gửi tới các cá nhân tổ chức là cổ đông, chủ nợ của công ty. Văn bản nêu rõ: “Onaclover xin được gửi lời xin lỗi và rất tiếc phải thông báo rằng Onaclover không còn khả năng thanh toán nợ đến hạn do quá khó khăn về tài chính và đã lâm vào tình trạng phá sản”.
Vào ngày 29/4, Onaclover đã chính thức nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản đối với Onaclover tại Tòa án Nhân dân TP.Hà Nội theo các quy định của pháp luật. Theo đó, kể từ ngày 29/4, các chủ nợ, các tổ chức, cá nhân liên quan và các cổ đông của Onaclover liên hệ trực tiếp với Tòa án Nhân dân TP.Hà Nội để được giải quyết mọi vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích của mình.
Quyền lợi khách hàng có được đảm bảo?

Nhiều người dùng bày tỏ lo ngại về quyền lợi trên fanpage CSKH của WeWow  

Liên quan đến vấn đề đảm bảo quyền lợi của khách hàng sau khi công ty này nộp đơn phá sản, nhiều người dùng đã bày tỏ lo ngại về quyền lợi của mình sau khi hệ thống tuyên bố phá sản.
Đồng thời, nhiều người dùng cũng thông tin về việc hệ thống trừ tiền, trừ điểm tập ngay trong giai đoạn cách ly xã hội khi toàn bộ các phòng tập đều đóng cửa.
Trả lời báo chí, đại diện WeFit cho biết để giải quyết các vấn đề phát sinh đối với các khách hàng vẫn còn quyền lợi sau 10/5, đơn vị này đang làm việc với các bên thứ ba để có thể chuyển đổi quyền lợi cho khách hàng hoặc tìm ra giải pháp thỏa thuận tốt nhất.
Được biết, ứng dụng WeFit chính thức đi vào hoạt động từ tháng 9/2016, cung cấp cho người dùng các gói dịch vụ tập luyện và chăm sóc sắc đẹp cơ bản.
Chỉ sau một thời gian ngắn hoạt động, WeFit đã nhận được sự quan tâm từ các khách hàng, đối tác, và giới truyền thông. Công bố của công ty đã có mạng lưới hoạt động tại hơn 1.000 địa điểm ở Hà Nội và TP.HCM.
Tuy nhiên, từ trước khi công bố phá sản, đơn vị này đã bị tố nợ tiền đối tác hay lừa đảo khách hàng từ tháng 3/2020. Theo đó, nhiều chủ cơ sở làm đẹp và phòng tập thể hình đã tố cáo hệ thống này nợ đọng kể từ cuối tháng 3. Nhằm trấn an đối tác, đơn vị này lại thay đổi chính sách rút ngắn thời gian tập của khách như từ 2 năm xuống 4 tháng hay từ 60 buổi tập giờ chỉ còn 6 buổi nếu lựa chọn gói Fit24h,…
Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Vi phạm công bố thông tin, cổ phiếu HVG bị tạm dừng giao dịch từ 15/5

Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM (HoSE) vừa thông báo đưa cổ phiếu HVG của CTCP Hùng Vương (mã HVG) vào diện tạm ngừng giao dịch kể từ ngày 15/05/2020. Nguyên nhân là do công ty tiếp tục vi phạm các quy định về công bố thông tin trên thị trường chứng khoán sau khi đã bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt.

Trước đó vào ngày 21/04, HoSE đã có công văn nhắc nhở HVG về việc chậm công bố BCTC riêng và hợp nhất quý I/2020. Để đảm bảo thông tin đầy đủ đến nhà đầu tư, HoSE đã nhắc lần thứ 2 và đề nghị Công ty khẩn trương công bố thông tin.

Ngoài ra, cổ phiếu HVG vẫn tiếp tục thuộc diện bị kiểm soát kể từ ngày 19/01/2018 do lãi sau thuế của cổ đông công ty mẹ trên BCTC hợp nhất kiểm toán năm 2016 và 2017 là số âm.

Trên thị trường, cổ phiếu HVG kết thúc phiên 8/5 ở mức 5.520 đồng/cổ phiếu, tăng 20% trong gần 2 tháng nhưng vẫn thấp hơn gần 40% so với đỉnh hồi đầu năm 2020. Tạm tính tại mức thị giá này, vốn hóa của HVG vào khoảng 1.250 tỷ đồng.

Về kết quả kinh doanh, HVG kết thúc quý đầu niên độ 2019 – 2020 (01/10/2019 – 31/12/2019) với doanh thu thuần giảm đến 46% so với cùng kỳ, đạt 729 tỷ đồng. Sau khi trừ các chi phí, HVG lỗ sau thuế gần 251 tỷ đồng trong khi cùng kỳ lãi hơn 21 tỷ đồng trong đó lỗ thuộc về cổ đông công ty mẹ lên đến 254 tỷ đồng.

Theo giải trình từ phía công ty, từ tháng 10/2019, sức mua ở hầu hết các thị trường đều giảm mạnh do cung vượt quá cầu. Riêng 2 thị trường lớn nhất là Mỹ và Trung Quốc, lượng sản phẩm cá tra nói chung còn tồn ở đây phải mất ít nhất 6 tháng để tiêu thụ hết khiến hoạt động xuất khẩu cá tra đến các thị trường bị chững lại.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Thêm một doanh nghiệp bị nhắc nhở do giao dịch cổ phiếu quỹ không đúng quy định

Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM (HoSE) vừa có công văn nhắc nhở giao dịch cổ phiếu quỹ không đúng quy định đối với Tổng CTCP Thiết bị điện Việt Nam (Gelex – mã GEX).

Qua theo dõi và kiểm tra, HoSE nhận thấy ngày 23/4 và 24/4, Gelex đã đặt lệnh mua lại cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ với mức giá đặt lệnh không đúng quy định. Do đó, HoSE nghiêm khắc nhắc nhở và đề nghị tổng công ty tuân thủ các quy định về giao dịch cổ phiếu quỹ.

Trước đó, Gelex đã đăng ký mua 29 triệu cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ, tương ứng 5,94% vốn điều lệ trong khoảng thời gian từ 23/4 – 22/5/2020. Trên thị trường, cổ phiếu GEX chủ yếu giao dịch quanh vùng 15.000 – 16.000 đồng/cổ phiếu từ khi Gelex bắt đầu mua cổ phiếu quỹ. Kết thúc phiên giao dịch ngày 8/5, cổ phiếu này dừng ở mức 15.450 đồng/cổ phiếu, tức tăng 15% so với thời điểm cuối tháng 3.

Ở một diễn biến khác, CTCP Đạt Phương (mã DPG) mới đây cũng đã bị HoSE nhắc nhở với cùng lý do trên. Trong bối cảnh thị trường chung bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch Covid-19, hàng loạt doanh nghiệp đã có động thái đăng ký mua lại cổ phiếu quỹ nhằm đỡ giá và bảo vệ lợi ích cho cổ đông. Đến thời điểm hiện tại, nhiều doanh nghiệp đã hoàn tất giao dịch mua cổ phiếu quỹ trong đó một số không kịp mua đủ số cổ phiếu đang ký do thị trường hồi phục nhanh.

Bên cạnh GEX, một số doanh nghiệp trên HoSE như TLG, KDH, PTB vẫn chưa hết thời gian đăng ký giao dịch mua cổ phiếu quỹ.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Săn vé siêu tiết kiệm chỉ từ 18.000 đồng và trở lại bầu trời cùng Vietjet

Ba triệu vé siêu tiết kiệm phủ khắp 45 đường bay nội địa sẽ được mở bán trên website www.vietjetair.com và ứng dụng điện thoại Vietjet Air trong suốt thời gian từ 11/05 đến 16/05/2020. Hãy săn vé liền tay để bay xanh, bay nhanh cùng hãng hàng không thế hệ mới tới các điểm đến hấp dẫn và an toàn trên khắp Việt Nam với thời gian bay từ 12/05 tới 31/12/2020 (**).

Trở lại với bầu trời, Vietjet sẽ cùng người dân và du khách thỏa thích bay khắp 45 đường bay khắp Việt Nam tới Đà Lạt mộng mơ, mát mẻ, trong lành; Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc biển xanh, cát trắng, nắng vàng; Tây Nguyên hùng vĩ; Cần Thơ miền sông nước dịu dàng; TP.HCM sôi động; Hà Nội nghìn năm văn hiến; hay phố cổ Hội An đậm đà bản sắc…

Vượt qua những tháng ngày chung tay chống dịch, giờ là lúc để trở lại với bầu trời, cùng nhau bảo vệ an toàn, sức khỏe cộng đồng, trở lại với cuộc sống tốt đẹp và góp phần phát triển kinh tế Việt Nam hồi phục mạnh mẽ, thành công.

Lịch bay cụ thể của hãng được thường xuyên cập nhật theo quyết định của Bộ Giao thông Vận tải và Cục Hàng không Việt Nam trên các kênh thông tin chính thức của hãng tại website www.vietjetair.com, ứng dụng điện thoại Vietjet Air, đường dây nóng 19001886, trang Facebook chính thức tại địa chỉ https://www.facebook.com/vietjetvietnam/, phòng vé và các đại lý chính thức.

Với Vietjet, an toàn cho tất cả hành khách, phi hành đoàn và cộng đồng luôn là ưu tiên hàng đầu. Bên cạnh những nỗ lực của hãng hàng không, người dân và du khách hãy cùng lưu ý và phối hợp thực hiện các yêu cầu phòng chống dịch bệnh, tuân thủ quy trình kiểm tra sức khỏe, các yêu cầu khai báo y tế bắt buộc, đeo khẩu trang… tuân thủ tiêu chuẩn an toàn cao nhất của cơ quan chức năng, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) cũng như Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) để có trải nghiệm bay tốt đẹp cùng những chuyến bay xanh Vietjet, tiếp tục chinh phục bầu trời.

(*) Chưa bao gồm thuế, phí

 (**) Trừ các ngày lễ, tết.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Sắp diễn ra buổi tọa đàm trực tuyến “Chế biến nông sản thích ứng hội nhập giai đoạn mới”

Theo các chuyên gia dự báo sau khi khống chế được dịch Covid-19, nhu cầu lương thực, thực phẩm trong nước và quốc tế sẽ tăng cao. Mới đây Liên Hiệp Quốc đã cảnh báo thế giới có thể sẽ đương đầu với nạn đói. Vấn đề an ninh lương thực vốn đã gặp nhiều thách thức từ trước đại dịch do sự đô thị hóa nhanh chóng và tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ trong tiêu dùng. Đại dịch Covid-19 có thể sẽ khiến cho những khó khăn trên trở nên tồi tệ hơn.

Trong khi các nước còn đang vất vả chống chọi với dịch bệnh, Việt Nam đã chứng tỏ được sự thành công trong việc kiểm soát, ngăn chặn lây lan của dịch bệnh trong cộng đồng. Thời đại hậu Covid sẽ thế nào? Chúng ta có tận dụng được thành công này để thúc đẩy phát triển kinh tế, giảm ảnh hưởng, phụ thuộc vào một thị trường quá lớn như vừa qua.

Covid-19 như một cơn lốc xoáy cuốn phăng đi những thành quả mà các doanh nghiệp đã đạt được trước đây. Tuy nhiên vẫn có những doanh nghiệp đã sáng tạo biến nguy thành cơ để bứt phá. Đại dịch Covid đã làm thay đổi nhu cầu, hành vi tiêu dùng và phương thức kinh doanh trên toàn thế giới. Con người hướng đến tiêu thụ sản phẩm sạch, tốt cho sức khỏe hơn. Đây là 1 cú hích mạnh mẽ thúc đẩy cơ hội nâng tầm giá trị nông sản Việt một cách nhanh chóng, gấp thiết hơn. Các chuyên gia cho rằng công nghệ chế biến là yếu tố then chốt để nâng giá trị nông sản. Vậy các doanh nghiệp sẽ phải tập trung giải quyết những vấn đề gì?

Buổi tọa đàm trực tuyến “Chế biến nông sản thích ứng hội nhập giai đoạn mới” do Bizlive.vn tổ chức sẽ chia sẻ những hướng đi, giải pháp đem lại hiệu quả thực tiễn cho nông sản Việt Nam giai đoạn hậu Covid.

Buổi tọa đàm được livestream trên Bizlive.vn, fanpage của Nhịp sống doanh nghiệp Bizlive.vn, cuocsongantoan.vn

Thời gian: 8h30 – 11h00 ngày 12/5/2020.

Khách mời:

1.     Ông Nguyễn Quốc Toản, Cục trưởng Cục Chế biến và phát triển thị trường nông sản, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

2.     Ông Bùi Chí Bửu, Nguyên Viện trưởng Viện Khoa học kỹ thuật Miền Nam

3.     Ông Vũ Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT, CEO Tập đoàn Hùng Nhơn, Phó Chủ tịch Hiệp hội nông nghiệp số Việt Nam

4.     Ông Nguyễn Ngọc Luận, Founder Café trái cây Meet More, Hội doanh nhân Việt Nam tại Australia.

Trân trọng kính mời độc giả quan tâm đăng ký tham dự và đặt câu hỏi tại đây.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

[BizDEAL] Thị trường phục hồi mạnh từ đáy, cổ đông lớn cùng lãnh đạo doanh nghiệp tiếp tục “đổ tiền” mua cổ phiếu và chứng chỉ quỹ

Hoàn tất mua hơn 5,4 triệu cổ phiếu HDBank, cổ đông lớn thông báo mua tiếp 4,6 triệu cổ phiếu

Thông tin từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) cho biết, trong khoảng thời gian từ ngày 3/4 đến 29/4/2020, Tập đoàn Sovico đã thực hiện mua 5.447.930 cổ phiếu HDB của Ngân hàng TMCP Phát triển T.P Hồ Chí Minh (HDBank – mã HDB) theo cả 2 phương thức khớp lệnh và thỏa thuận.

Đồng thời với báo cáo kết quả giao dịch, Sovico tiếp tục đăng ký mua vào 4,6 triệu cổ phiếu với mục đích đầu tư. Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch từ ngày 11/5 – 9/6/2020. Ước tính Tập đoàn Sovico đã chi hơn 220 tỷ đồng để tăng thêm số cổ phần sở hữu nêu trên.

Trong tháng 4, mã chứng khoán HDB tăng hơn 16%. Đà tăng của cổ phiếu này được duy trì tích cực sau kỳ nghỉ lễ dài ngày.

Theo đánh giá của các chuyên gia phân tích chứng khoán, thị giá hiện tại chỉ ở mức ngang giá trị sổ sách và chỉ số định giá P/E chỉ ở mức 5,5 lần. Bên cạnh đó, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu ROE liên tục được duy trì ở mức cao trong nhiều năm liên tục, đạt 21,6% trong năm 2019, chất lượng tài sản tốt, cùng những tiềm năng từ mảng bancassurance, HDB nằm trong tầm ngắm của một số nhà đầu tư chiến lược nước ngoài.

Chủ tịch Dragon Capital đăng ký mua 2 triệu chứng chỉ quỹ VFMVN Diamond ETF

Ông Dominic Timothy Charles Scriven đã đăng ký mua 2 triệu chứng chỉ quỹ VFMVN Diamond ETF (mã FUEVFVND) để đầu tư cá nhân trong thời gian 12/5 – 29/5/2020. Hiện Chủ tịch Dragon Captial chưa sở hữu chứng chỉ quỹ. Giao dịch dự kiến được thực hiện theo phương thức khớp lệnh/thỏa thuận thông qua hệ thống giao dịch trực tuyến của Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE).

Quỹ hoán đổi danh mục ETF VFMVN Diamond sẽ giao dịch ngày đầu tiên trên HoSE vào ngày 12/5 với 10,2 triệu đơn vị, tương đương giá trị chứng khoán niêm yết 102 tỷ đồng. Công ty quản lý là Quản lý quỹ Đầu tư Việt Nam (VFM).

Giá tham chiếu trong ngày giao dịch đầu tiên bằng NAV trên một chứng chỉ quỹ tại ngày 11/5/2020. Theo số liệu từ phía VFM, tính đến ngày 07/05, NAV của quỹ là 113,7 tỷ đồng, tương đương 11,146 đồng/chứng chỉ quỹ. Nếu chiếu theo giá trị trên, số tiền ông Dominic Scriven sẽ chi ra cho thương vụ này vào khoảng 22 tỷ đồng.

Ông Domic Scriven là Chủ tịch Dragon Capital, một trong những quỹ đầu tư lớn nhất tại Việt Nam, đồng thời cũng là chủ tịch VFM, công ty quản lý quỹ VFMVN Diamond ETF. Ngoài ra, ông Domic Scriven còn là thành viên HĐQT tại nhiều doanh nghiệp quy mô lớn trên sàn chứng khoán.

VFMVN Diamond ETF là quỹ mô phỏng theo chỉ số VN Diamond Index được HoSE xây dựng dựa tiêu chí lựa chọn quan trọng là các cổ phiếu đã gần hết room ngoại. Theo danh mục dự kiến kỳ tháng 4, rổ chỉ số gồm 14 cổ phiếu thành phần chiếm khoảng 15% tổng giá trị vốn hóa thị trường.

Tổng giám đốc Tập đoàn Kido (KDC) đăng ký mua thêm 3 triệu cổ phiếu

Ông Trần Lệ Nguyên, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn Kido (mã KDC) mới đây đã đăng ký mua thêm 3 triệu cổ phiếu nhằm mục đích đầu tư. Giao dịch được thực hiện theo phương thức khớp lệnh và thỏa thuận từ ngày 8/5 – 5/6/2020.

Hiện ông Nguyên cũng đang là cổ đông lớn nhất trực tiếp nắm giữ 14,07% cổ phần tại Kido. Nếu giao dịch thành công, ông Nguyên sẽ nâng mức sở hữu tại Kido lên 31,93 triệu cổ phiếu, tỷ lệ 15,53%.

Đáng chú ý, thời gian gần đây, một cá nhân là ông Vương Kim Vỹ đã liên tục mua vào số lượng lớn cổ phiếu KDC ở thời điểm thị giá KDC xuống thấp hồi cuối tháng 3. Đến ngày 1/4/2020, cá nhân này sở hữu 12,4 triệu cổ phiếu KDC tương ứng 6,02% cổ phần và trở thành cổ đông lớn của Kido.

Trên thị trường, cổ phiếu KDC phản ứng tương đối nhạy trước thông tin lãnh đạo đăng ký mua vào khi tăng kịch trần lên mức 19.500 đồng/cổ phiếu ngay trong phiên 6/5. Trước đó, cùng với đà phục hồi của thị trường chung, cổ phiếu này cũng có nhịp tăng khá mạnh từ đầu tháng 4. So với thời điểm cách đây khoảng hơn 1 tháng, thị giá KDC đã tăng hơn 35% tương ứng vốn hóa thị trường đạt hơn 3.750 tỷ đồng.

Giao dịch cổ phiếu quỹ: Nhiều doanh nghiệp chưa kịp “bắt đáy”

Trong bối cảnh thị trường chung liên tục giảm sâu trong tháng 3, hàng loạt doanh nghiệp “đánh tiếng” mua cổ phiếu quỹ nhằm đỡ giá. Tuy nhiên, thị trường “bất ngờ” hồi phục mạnh theo hình chữ “V” đã phần nào ảnh hưởng đến kế hoạch mua cổ phiếu quỹ của các doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp đã hoàn tất việc mua cổ phiếu quỹ trong khi một số khác không kịp mua đủ số cổ phiếu đăng ký dù đã hết thời gian giao dịch.

Trong đó, CTCP PVI (mã PVI) đã mua được 7,59 triệu cổ phiếu quỹ trong tổng số hơn 11,55 triệu cổ phiếu đăng ký mua trước đó. Nguyên nhân không mua đủ số cổ phiếu quỹ đăng ký do giá thị trường cao hơn giá kỳ vọng. Giao dịch thực hiện theo phương thức khớp lệnh trên sàn với giá bình quân 30.669 đồng, tương ứng số tiền chi hơn 232 tỷ đồng.

Sau giao dịch, PVI đã nâng lượng cổ phiếu quỹ sở hữu từ hơn 3,12 triệu cổ phiếu lên 10,72 triệu cổ phiếu qua đó giảm số cổ phiếu đang lưu hành xuống còn hơn 223,5 cổ phiếu.

Trên thị trường, trước tác động của dịch bệnh Covid-19, cổ phiếu PVI cũng giảm sâu và có thời điểm rơi xuống 26.500 đồng/cổ phiếu. Cổ phiếu này phục hồi khá sớm tuy nhiên mức tăng không lớn. Hiện thị giá PVI đang dao động quanh mức 30.700 đồng/cổ phiếu, tăng gần 16% trong gần 2 tháng.

Ở một diễn biến khác, CTCP Vicostone (mã VCS) đã hoàn tất mua vào 4,8 triệu cổ phiếu, tương đương 3% lượng cổ phiếu đang lưu hành làm cổ phiếu quỹ như đã đăng ký trước đó. Trước giao dịch, Vicostone không sở hữu bất kỳ cổ phiếu quỹ nào.

Giao dịch thực hiện trong khoảng thời gian từ 3/4 – 21/4/2020 với giá bình quân 61.134 đồng/cổ phiếu, tương ứng tổng số tiền bỏ ra khoảng 293 tỷ đồng. Sau giao dịch, lượng cổ phiếu lưu hành của Vicostone giảm từ 160 triệu cổ phiếu xuống 155,2 triệu cổ phiếu.

Trên thị trường, trong bối cảnh thị trường chung phục hồi khá mạnh từ đáy, cổ phiếu VCS cũng bất tăng hơn 18% từ vùng đáy sát 50.000 đồng/cổ phiếu hồi cuối tháng 3. Hiện cổ phiếu này đang dừng ở mức 61.600 đồng/cổ phiếu, tương ứng vốn hóa 9.856 tỷ đồng.

Trước đó, DPG (1,5 triệu cổ phiếu), TPB (10 triệu cổ phiếu) đã mua đủ số cổ phiếu đăng ký trong khi DIG chỉ mua được hơn 8,25 triệu cổ phiếu trên tổng số 15 triệu cổ phiếu đăng ký; PAN chỉ mua được hơn 6,6 triệu cổ phiếu trên 21,6 triệu cổ phiếu đăng ký và STK mua được 2,4 triệu cổ phiếu trên 5 triệu cổ phiếu đăng ký.

Ngoài ra, một số giao dịch của các doanh nghiệp như GEX, TLG, KDH, PTB vẫn chưa hết thời gian đăng ký trong khi GTN chưa có báo cáo giao dịch cụ thể nhưng nhiều khả năng cũng không mua đủ số cổ phiếu dù đã hết thời gian đăng ký.

Thị giá tăng 40% trong hơn 1 tháng, các quỹ ngoại vừa “sang tay” 1,8 triệu cổ phiếu MWG

Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) mới đây đã thông báo thực hiện chuyển quyền sở hữu 1,8 triệu cổ phiếu của CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) giữa nhóm quỹ NTAsia và các quỹ ngoại khác trong ngày 07/05. Như vậy, trong khoảng hơn 1 tháng trở lại đây, nhóm quỹ này đã bán ra 3,4 triệu cổ phiếu MWG.

Bên mua trong các giao dịch kể trên là 2 CTCK Thái Lan KT Zmico (446.500 cổ phiếu), Finansia Syrus (300.000 cổ phiếu) và quỹ đầu tư Arisaig Asia Consumer (1,1 triệu cổ phiếu).

Trước đó, trong tháng 4 vừa qua, nhóm KT Zmico và Finansia Syrus cũng đã mua 300.000 cổ phiếu MWG từ 2 quỹ thành viên do Dragon Capital quản lý. Trong khi đó, Arisaig, quỹ đầu tư quản lý 2,4 tỷ USD chính là bên mua 7 triệu cổ phiếu MWG từ quỹ ngoại PYN Elite Fund. Mới đây, Arisaig cũng đã mua thêm 420.000 cổ phiếu MWG.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu MWG bật tăng khá tốt từ cuối tháng 3 và hiện đang dừng ở mức 83.800 đồng/cổ phiếu, tăng hơn 40% trong hơn 1 tháng. Trước đó, do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, cổ phiếu này đã có giai đoạn liên tục giảm sâu đặc biệt là trong tháng 3.

Trong giai đoạn cổ phiếu sụt giảm mạnh, hàng loạt nhân sự cấp cao của MWG đã thực hiện các đợt mua vào cổ phiếu. Trong đó, đáng chú ý là Chủ tịch Nguyễn Đức Tài, Tổng Giám đốc Trần Kinh Doanh và Đoàn Văn Hiểu Em, Giám đốc Điều hành chuỗi điện thoại, điện máy. Tuy nhiên, ông Tài chỉ mua được 200.000 cổ phiếu trên tổng số 500.000 cổ phiếu đăng ký mua trước đó trong khi cả hai cá nhân còn lại đều mua đủ số cổ phiếu đăng ký.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Điện Quang thúc đẩy sản xuất LED và sản phẩm công nghệ thông minh

Ông Hồ Quỳnh Hưng, Chủ tịch HĐQT Điện Quang cho biết, Công ty đang thúc đẩy mạnh mẽ triển khai thực hiện chiến lược chuyển đổi từ sản xuất các sản phẩm thông thường sang các sản phẩm thông minh, từ công ty sản xuất các sản phẩm thuần túy sang công ty công nghệ cung cấp các giải pháp tổng thể trong lĩnh vực chiếu sáng và thiết bị điện.

Công ty đã đầu tư nhà máy công nghệ cao DQH với diện tích sàn 40.162m2, có năng lực sản xuất 140 triệu sản phẩm một năm và giúp Điện Quang hoàn toàn làm chủ công nghệ sản xuất chip LED, khép kín chuỗi sản xuất từ khâu nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm ra thị trường.

 Câu lạc bộ Nhà báo môi trường thăm nhà máy DQH ngày 8/5/2020.

Với mức đầu tư 600 tỷ đồng, DQH là nhà máy có quy mô nhất trong ngành giải pháp chiếu sáng, cũng là nhà máy thứ 5 của Điện Quang được trang bị máy móc, dây chuyền sản xuất hiện đại, đồng bộ đạt chuẩn quốc tế. Nhà máy đã hoàn thành giai đoạn 1 và đi vào hoạt động từ tháng 7 năm 2019.

Thị phần của sản phẩm đèn chiếu sáng Điện Quang hiện chiếm khoảng 40% trong cả nước. Với thị trường nước ngoài thì thị trường tiêu thụ của Điện Quang tập trung chủ yếu tại các nước và khu vực châu Á (Hàn Quốc, Mianma, Bangladesh, Lao, Campuchia…); Nam Á, Trung Đông (Ai Cập..); Trung và Nam Mỹ.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

TP.HCM: Khoanh nợ khoảng 40.000 tỷ đồng tiền thuế cho doanh nghiệp

Theo Nghị định 41 của Chính phủ mới ban hàng đầu tháng 4, thời gian nộp thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và tiền thuê đất sẽ được gia hạn tối đa 5 tháng, kể từ ngày kết thúc thời hạn nộp thuế theo quy định của pháp luật về quản lý thuế.

Tại TP.HCM, theo thống kê của Cục Thuế thành phố cho thấy có khoảng 255.000 doanh nghiệp, chiếm tỷ lệ 97,35% tổng số doanh nghiệp trên địa bàn được thụ hưởng chính sách này.

Ông Lê Duy Minh, Cục trưởng Cục Thuế TP cho biết hiện cơ quan thuế đang thực hiện khoanh nợ cho các doanh nghiệp trong thời gian từ tháng 3 đến tháng 6 tới theo quy định của Nghị định 41. Ước tính, số tiền được khoanh nợ khoảng 40.000 tỷ đồng. Việc khoanh nợ sẽ không phát sinh thêm các khoản chậm nộp.

Lãnh đạo Cục thuế TP nêu, từ nay đến 30/7 tới, doanh nghiệp gửi đơn xin gia hạn nộp thuế và tiền thuê đất sẽ được cơ quan thuế tự động gia hạn. Cũng trong khoảng thời gian này, cơ quan thuế sẽ không gây bất kỳ áp lực nào cho doanh nghiệp trong việc gia hạn nộp thuế và tiền thuê đất.

Cũng theo cơ quan thuế TP, ngoài đối tượng doanh nghiệp, trên địa bàn thành phố có 43.000 hộ kinh doanh, tiểu thương đang gặp nhiều khó khăn do Covid-19 cũng được gia hạn nộp thuế. Từ tháng 3 vừa qua đến hết tháng 12 tới, các đối tượng này sẽ được khoanh nợ thuế, không phát sinh các khoản chậm nộp để có thêm nguồn lực tài chính ổn định tình hình sản xuất kinh doanh.

Trước đó, Cục Thuế đã có tài liệu hướng dẫn chi tiết về điều kiện và thủ tục gia hạn nộp tiền thuế, tiền thuê đất gửi các doanh nghiệp, hộ kinh doanh tham khảo tiếp cận.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Chưa doanh nghiệp dệt may nào phải đóng cửa vì đại dịch Covid-19

Theo ông Lê Tiến Trường – Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), các doanh nghiệp dệt may rất hiểu cuộc khủng hoảng bởi dịch COVID-19 là chưa từng có tiền lệ và ảnh hưởng đến toàn bộ các ngành kinh tế, nhất là các ngành có mức độ hội nhập quốc tế lớn như dệt may.
Phát biểu trong buổi Hội nghị Thủ tướng với doanh nghiệp sáng 9/5, ông Trường nhấn mạnh: “Đặc biệt, nguồn lực của mọi Chính phủ cũng không thể đủ để hỗ trợ toàn bộ xã hội và đã có khủng hoảng thì phải có tổn thương nhưng doanh nghiệp cần xác định mình cần bảo vệ điều gì”.
Với tâm thế trên, ngành dệt may Việt Nam xác định 2 tài sản lớn nhất mà doanh nghiệp cần phải bảo vệ là lao động và trị trí của ngành trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Lý giải về điều này, TGĐ Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho biết, khối lượng lao động trong ngành dệt may rất lớn, phần lớn lao động kỹ năng giản đơn nên không có tích luỹ.
Do đó, các doanh nghiệp không chọn giải pháp cho lao động nghỉ chờ việc để hưởng trợ cấp của Chính phủ mà chọn sản xuất mọi mặt hàng trên trang thiết bị hiện có để ưu tiên trả lương mức tối thiểu cho người lao động, còn doanh nghiệp chấp nhận khấu hao không đầy đủ và giảm chi phí quản lý, ông Trường cho biết.
Với lựa chọn này, TGĐ Vinatex vui mừng cho biết, trong thời gian vừa qua, các doanh nghiệp dệt may chưa phải đóng cửa ngày nào, kim ngạch xuất khẩu tính đến hết quý I/2020 chỉ giảm 2% và đến hết 4 tháng giảm 6%. Kết thúc năm 2020, dự kiến kim ngạch xuất khẩu dệt may giảm 20% so với cùng kỳ năm trước.
Bên cạnh đó, việc sản xuất khẩu trang, đồ bảo hộ cũng bù đắp được khoảng 20% doanh thu cho các doanh nghiệp dệt may. Đồng thời, ngành dệt may Việt Nam cũng phối hợp với các doanh nghiệp dệt may toàn cầu để thuyết phục các nhà cung ứng chia sẻ rủi ro với các doanh nghiệp bằng việc chi trả chi phí lao động với những đơn hàng đã sản xuất.
Đến nay chỉ khoảng 20.000 lao động thiếu việc làm, thấp hơn so với dự báo 50.000 – 60.000 lao động mất việc trong giai đoạn tháng 4 – 5/2020 được đưa ra trước đó.
“Như vậy, chúng ta cũng giảm được thiệt hại 50% so với dự kiến ban đầu”, ông Trường khẳng định, kết quả này là nhờ sự nỗ lực của các doanh nghiệp và sự chỉ đạo kịp thời của Chính phủ.
Tuy nhiên, trong thời gian tới, các doanh nghiệp dệt may cần linh hoạt trong điều hành, cập nhật thông tin để điều chỉnh cho phù hợp với thị trường. Bởi đối với chuỗi cung ứng nếu không có hoạt động liên tục thì rất khó để đứng vững, khi nhu cầu lên từ từ sẽ ưu tiên tới những quốc gia có vị trí tốt trên chuỗi cung ứng, ông Trường nhấn mạnh.
Vì vậy, đại diện Vinatex kiến nghị Quốc hội phê duyệt và các bộ, ngành chuẩn bị nhanh các hướng dẫn để khi Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) có hiệu lực thì các doanh nghiệp trong đó có dệt may sẽ tận dụng được những lợi thế từ hiệp định này.
“Ngoài ra, các doanh nghiệp dệt may cũng kiến nghị xin miễn bảo hiểm xã hội và phí công đoàn từ tháng 5 đến hết năm 2020 để giảm chi phí cho doanh nghiệp”, ông Trường cho biết.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Kiến nghị giảm 50% phí tham quan và các loại thuế nhằm phục hồi ngành du lịch

Tập trung vào các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho ngành du lịch tại Hội nghị Thủ tướng với doanh nghiệp, đại diện các doanh nghiệp lữ hành, ông Nguyễn Quốc Kỳ – Tổng giám đốc Vietravel kiến nghị Chính phủ cần thực hiện ngay các giải pháp như: giảm thuế VAT xuống 5% với ngành du lịch, giảm 50% phí tham quan, áp dụng giá điện sản xuất đối với các cơ sở lưu trú… từ nay đến hết năm 2020.

Ông Kỳ cho biết, du lịch là một trong những ngành ảnh hưởng nặng nề nhất bởi dịch COVID-19. Trong giai đoạn cách ly xã hội, 100% các doanh nghiệp lữ hành, cơ sở lưu trú dừng hoạt động, đóng cửa để thực hiện Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ trong phòng chống dịch COVID-19.

Đến nay khi Việt Nam đã cơ bản kiểm soát được dịch bệnh, các cơ sở lưu trú được hoạt động trở lại, các doanh nghiệp đã có cơ hội phục hồi ngành du lịch, ông Kỳ cho biết.

Tuy nhiên, để khôi phục lại ngành kinh tế mũi nhọn này của Việt Nam, Tổng giám đốc Vietravel cho rằng, ngoài sự cố gắng của các doanh nghiệp, cần sự chung tay góp sức của toàn xã hội.

Cụ thể, trước mắt cần tập trung đẩy mạnh thị trường du lịch trong nước để khôi phục lại toàn bộ hệ thống lưu trú và nhân sự phục vụ trong ngành du lịch. Việc tập trung phát động du lịch tại thị trường trong nước cần sự hỗ trợ rất lớn từ các chính quyền địa phương.

Trong đó, cần tạo ra các tam giác phát triển với chung tay, kết nối cơ quan quản lý tại các địa phương, tạo động lực phát triển vùng miền. “Ví dụ như miền Bắc là Hà Nội – Ninh Bình – Quảng Ninh; miền Trung là Huế – Đà Nẵng – Quảng Nam và Nha Trang – Đắk Lắk – Phú Yên; miền Nam là TP.HCM- Bà Rịa Vũng Tàu – Đông Nam Bộ hay TP.HCM với các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long”, ông Kỳ nêu ra.

“Với các khu vực này, các cơ quan quản lý nhà nước nghiên cứu áp dụng giảm 50% phí tham quan di tích, danh lam thắng cảnh để tạo cú hích cho du lịch nội địa”, Tổng giám đốc Vietravel kiến nghị.
Đồng thời, nghiên cứu mở có chọn lọc các thị trường quốc tế, tận dụng cơ hội và triển khai ngay chiến dịch “Việt Nam – Điểm đến an toàn” để có thể khôi phục các thị trường như: Đông Bắc Á (Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, HongKong) và Đông Nam Á sớm nhất vào quý IV năm nay, ông Kỳ đặt vấn đề.
Ngoài ra, Tổng giám đốc Vietravel cũng kiến nghị Chính phủ xem xét, nghiên cứu áp dụng chính sách hỗ trợ du lịch như năm 2002 – 2003 (giai đoạn bị ảnh hưởng bởi dịch SARS) bao gồm: giảm 50% thuế VAT, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế thu nhập doanh nghiệp và áp dụng chính sách giá điện sản xuất cho các cơ sở lưu trú và các điểm du lịch.
Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Chủ tịch Thaco: “Không nêu trực tiếp các biện pháp hỗ trợ để làm mất nhuệ khí của doanh nghiệp”

Phát biểu tại Hội nghị Thủ tướng với doanh nghiệp sáng 9/5, Chủ tịch CTCP Ô tô Trường Hải (Thaco) Trần Bá Dương cho biết trong 4 tháng đầu năm, doanh thu của Thaco đạt 1.500 tỷ đồng, giảm 30% so với cùng kỳ, bên cạnh đó, có 27% lao động phải nghỉ việc. Với dự đoán thị trường và sức mua giảm 25% từ đây đến hết năm, công ty dự kiến số tiền đóng vào ngân sách nhà nước năm 2020 là 12.000 tỷ đồng, giảm 15% so với năm 2019.
Trong bối cảnh dịch bệnh, Chính phủ phải tập trung cho các đối tượng bị ảnh hưởng nặng nề của dịch, ông đề nghị Chính phủ và các bộ ngành cũng nên ưu tiên cho các doanh nghiệp dễ bị tổn thương bởi dịch.
Chia sẻ quan điểm cá nhân về việc Chính phủ thực hiện các gói giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, ông Dương cho rằng, Chính phủ có trách nhiệm vận hành nền kinh tế; những lúc khó khăn, Chính phủ cần phải tập trung hỗ trợ cho người nghèo, nhóm doanh nghiệp dễ tổn thương như doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp khởi nghiệp.
Ông cho biết thêm, quá trình phát triển thì có lúc khó khăn, có lúc khủng hoảng, lớn nhỏ, khách quan là tất yếu; doanh nghiệp có khi lời, khi lỗ, khi thành, khi bại. Do đó, ông kiến nghị các giải pháp điều hành phục hồi kinh tế và can thiệp của Chính phủ vào thị trường lúc này cần cân nhắc hài hòa giữa giải quyết khó khăn trước mắt với những nguyên tắc của thị trường.
“Mục tiêu là không chỉ vượt qua khó khăn trước mắt mà còn khuyến khích tinh thần đổi mới với đích tới là tạo môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng, phù hợp với kinh tế thị trường”, ông Dương nói.

Bên cạnh đó, ông đề xuất trong các giải pháp điều hành nền kinh tế cần có các giải pháp hỗ trợ để giúp doanh nghiệp tự đứng vững trên đôi chân của mình, chứ không phải tạo ra tâm lý ỷ lại, trông chờ. “Tôi đề nghị không nêu trực tiếp các biện pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp để làm mất nhuệ khí của doanh nghiệp”, ông nói.
Kế đến, theo ông việc phục hồi kinh tế nên tập trung với tinh thần tập trung cao độ, quyết liệt, đồng lòng trong các cấp chính quyền từ Trung ương đến địa phương, các tỉnh thành như từng làm trong chiến dịch phòng chống Covid-19 của Chính phủ đã rất thành công thời gian vừa qua.
Ngoài ra, ông kiến nghị sớm thực hiện nới lỏng với Campuchia, Lào – các nước có nguy cơ dịch thấp như Việt Nam. Theo đó, ưu tiên mở cửa đường bộ sớm hơn để thuận tiện giao thương và sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam với các nước bạn. 
Chủ tịch Thaco cũng kiến nghị về đón đầu chuỗi dịch chuyển toàn cầu tại miền Trung thông qua nâng cao và giảm giá thành logistics quốc tế tại Chu Lai – Quảng Nam nói riêng và miền Trung nói chung.
“Từ trước đến nay Thaco nhập linh kiện về nhưng phải xuất tới 90% container rỗng về TP.HCM hoặc ra Hải Phòng, hàng xuất khẩu từ miền Trung thường phải đưa về TP.HCM sau đó mới xuất đi các nước dẫn đến giá thành vận chuyển cao gấp rưỡi so với hai đầu của đất nước”, ông cho biết.
Cũng theo ông Dương, thời gian qua, với nỗ lực xuất khẩu, hiện lượng xuất khẩu của Hoàng Anh Gia Lai đạt khá lớn và tăng nhanh, ví dụ tháng 4 đạt 1.000 container, dự kiến cuối năm đạt 1.500 container/tháng, sang năm 2021 đạt hơn 2.000 container/tháng. Như vậy đến cuối năm giá thành tại Chu Lai – Quảng Nam sẽ bằng ở TP. HCM và Hải Phòng.
Theo Chủ tịch Thaco, hiện có hai dự án lớn có chủ trương từ 2018 nhưng chưa được triển khai. Một là luồng tàu Cửa Lở đón tàu 5 vạn tấn, vốn đầu tư 5.000 tỷ và Quốc lộ 14A nối từ cao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi đi TP. HCM, chiều rộng 5,5 – 7m hiện đang xuống cấp, vốn đầu tư khoảng 1.700 tỷ đồng.
Do tính cấp thiết của hai dự án và trên tinh thần thúc đẩy kinh doanh để đón đầu xu hướng dịch chuyển và phát triển mạng lưới giao thông của miền Trung, ông Dương đề xuất Thaco xin ứng vốn thực hiện và xin các cơ chế tạo nguồn thu hoàn vốn.
“Nếu hai dự án này được thực hiện nhanh, Thaco hứa với Thủ tướng sẽ tiếp tục góp phần phát triển Chu Lai nói riêng, miền Trung nói chung trong công nông nghiệp và giao nhận vận chuyển hơn nữa. Đồng thời, xem dịch bệnh này như một động lực phát triển của doanh nghiệp…”, ông nói.

Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Những dịch vụ đem lại thu nhập khủng trong ngày nắng nóng

Nghề shipper
Vào những ngày nắng nóng, ngại thời tiết khắc nghiệt, nhiều người không tiếc bỏ tiền ra thuê shipper. Giá thuê shipper những ngày nắng nóng cũng tăng khoảng 10.000 – 20.000 đồng/đơn so với trước. Shipper trong những ngày nắng nóng luôn quá tải do đó nhiều lúc gọi cũng không có.
Các shipper cho biết, trung bình mỗi ngày họ nhận khoảng 20 -30 đơn hàng, cao điểm có thể lên đến 40 đơn đủ các loại sản phẩm. Giá mỗi chuyến dao động từ 25.000 – 50.000 đồng tùy khoảng cách. Để tiết kiệm thời gian, các shipper sẽ xem trước một loạt đơn hàng trong ngày và lồng ghép các đơn cùng tuyến đường, cũng nhờ đó mà không phải đi quá nhiều chuyến, giảm bớt chi phí xăng xe và có ngày bỏ túi 1-2 triệu đồng.
Bán chè và nước giải khát
Những dịch vụ đem lại thu nhập khủng trong ngày nắng nóng - Ảnh 2.
Ảnh minh họa.
Chè, tào phớ, sữa đậu nành, hoa quả dầm…là những thức ăn vặt rất được ưa chuộng của nhiều người Hà Nội khi thời tiết nóng bức để giải nhiệt.
Bên cạnh đó, thay vì bán chè theo ly, theo cốc, nhiều người bán chè theo cân để tăng sức cạnh tranh. Theo những người bán chè cho biết, thời tiết càng nắng nóng thì càng bán được, trung bình một ngày, người bán chè bán được hàng trăm cốc.
Ngoài ra, trà chanh, trà đá vỉa hè, nước mía, nước dừa cũng là sự lựa chọn của rất nhiều người tiêu dùng. Theo đó, giá một cốc trà chanh dao động từ 10.000 – 12.000 đồng/cốc, một cốc trà đá từ 3.000 – 5.000 đồng/cốc. Vốn bỏ ra lại không quá lớn, mỗi buổi tối các quán nước tại những điểm đông khách như các cổng trường đại học, cổng chợ, các điểm vui chơi công cộng ngoài trời có thể bán tới 200 – 300 cốc, thu về từ 2,5 triệu – 3,5 triệu đống.
Bán bia hơi
Vào mùa nắng nóng, các quán bia cũng đặc biệt đông khách hơn. Bên cạnh mặt hàng bia hơi bán chạy, một số mặt hàng ăn theo cũng khá đắt khách, như nem chua, lạc rang, hoa quả, thịt xiên nướng, mực nướng,…Nhiều chủ cửa hàng cho biết, vào những ngày nắng nóng, cửa hàng có thể bán được vài trăm bom bia, một ngày lãi có thể lên đến hàng chục triệu đồng.
Chở đá viên
Nắng nóng nhu cầu giải nhiệt tăng khiến đá viên được tiêu thụ rất lớn, các cơ sở sản xuất đá viên phải sản xuất hết công suất và phải nhận thêm người để vận chuyển đá cho các quán nhỏ lẻ. 
Anh Minh (Đống Đa, Hà Nội) với thâm niên 5 năm trong nghề cho hay, “việc chuyên chở vất vả, mỗi ngày dân ship hàng đá viên có khi chở đến cả tấn, ít cũng đến hàng tạ. Mỗi chuyến tôi chở được 2 – 3 tạ đá, trung bình được từ 300.000 đến 500.000 đồng/chuyến, trừ chi phí cũng lãi phân nửa. Tuy nhiên, nghề này chỉ bận rộn và hái ra tiền trong những ngày nắng nóng”.
Sửa chữa và lắp đặt điều hòa
Nắng kéo dài khiến nhà nhà có nhu cầu mua mới, lắp đặt hay sửa chữa điều hòa. Theo nhiều thợ sửa chữa và lắp đặt điều hòa, những ngày này họ làm không hết việc do khách hàng liên tục gọi lắp đặt, thuê sửa chữa, bảo dưỡng. Sau khi trả công cho thợ phụ và các chi phí phụ kiện, trung bình 1 ngày, thợ sửa điều hòa thu nhập cả triệu đồng.
Tuy nhiên để có thu nhập “khủng” những ngày nắng nóng đó, thợ sửa chữa và lắp đặt điều hòa phải đối mặt với cái nắng gay gắt và phải làm việc liên tục do khách hàng đặt lịch.
Bán quần áo chống nắng
Những dịch vụ đem lại thu nhập khủng trong ngày nắng nóng - Ảnh 3.
Ảnh minh họa.
Những ngày nắng nóng như lửa, không chỉ có phụ nữ mà thậm chí cả cánh đàn ông cũng cần một chiếc áo chống nắng. Điều này khiến các cửa hàng bán khẩu trang, váy chống nắng, áo chống nắng tại Hà Nội luôn đắt khách.
Chủ một cửa hàng trên đường Kim Mã chia sẻ, những ngày nắng nóng, có ngày chị bán được hàng trăm chiếc váy áo, còn khẩu trang, khăn bịt mặt số lượng không đếm xuể. Điều này mang về cho người bán thu nhập cả triệu đồng/ngày.
Chuyên mục
CHỨNG KHOÁN Kinh doanh

Gỡ khó dòng tiền cho doanh nghiệp

Đón “cơ hội vàng” từ dòng vốn FDI
Tham dự buổi toạ đàm, Ông Ngô Công Trường, Chủ tịch Công ty Tư vấn & giáo dục John&Partners nhìn nhận, trong bối cảnh các quốc gia ít tin nhau hơn sau đại dịch thì  Việt Nam có một lợi thế là nhận được lòng tin từ nhiều quốc gia trên thế giới. Điều này được thể hiện qua minh chứng về cách phòng chống dịch bệnh, minh chứng về niềm tin của người dân với chính phủ.
Một đặc tính của người Việt Nam mà cộng đồng thế giới rất thích là tính thích nghi. Đây chính là cơ hội của Việt Nam để cạnh tranh sòng phẳng. Thứ nhất là về yếu tố công nghệ, thứ hai là tri thức, ông Trường nói: “Đây cũng là lý do mà các công ty công nghệ như Unicorn có thể tăng trưởng vượt bậc và các công ty tỷ đô tiếp theo có thể xuất hiện ở Việt Nam”.

Đồng quan điểm, ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập đoàn TTC cho rằng, sau đại dịch Covid-19, sẽ có sự chuyển dịch của 5 con rồng châu Á, đặc biệt là sự khởi động lại của thương chiến Mỹ-Trung. Trong bối cảnh đó, Việt Nam nên cấu trúc lại đầu vào và đầu ra. Đầu ra nên mở rộng thêm thị trường, đồng thời cũng nên cơ cấu lại thị trường nhập khẩu để chuẩn bị đón nhận luồng chuyển dịch. Đây là cơ hội lớn, doanh nhân Việt Nam nên chuẩn bị, nên có tinh thần lạc quan để đón nhận luồng chuyển dịch này.
“Sau đại dịch Trung Quốc đang mất dần sự tin cậy của nhiều nước do bị nghi ngờ bưng bít thông tin về dịch bệnh” Nhà sáng lập trường Quản trị kinh doanh BizUni, ông Lâm Minh Chánh bổ sung thêm.
Khi đại dịch xảy ra các nước mới nhận ra phụ thuộc quá nhiều vào Trung Quốc, đặc biệt là kinh tế sản xuất. Ngoại trưởng Mỹ vừa rồi có tuyên bố chọn Úc, Ấn Độ, Nhật Bản, New Zealand Hàn Quốc và Việt Nam là các nền kinh tế thay thế cho Trung Quốc để thúc đẩy kinh tế sản xuất hàng hóa. Ông Chánh cũng cho rằng, trong quá khứ Việt Nam từng bỏ lỡ một số cơ hội nên nay là thời điểm cơ hội đến, Việt Nam nên mở cửa nhiều hơn.
Còn theo ông Huỳnh Bửu Sơn, Chuyên gia tài chính ngân hàng, sự thay đổi chuỗi cung ứng dịch chuyển khỏi Trung Quốc đã được nhắc đến từ vài năm gần đây. Một số doanh nghiệp Tây Âu, Nhật Bản cũng đã dịch chuyển sang Việt Nam. Đó là cơ hội vừa là thách thức. “Cơ hội là đón dòng vốn nhưng thách thức là nếu không có sự thay đổi gì thì họ đến rồi lại đi”, ông nói.
Theo ông Sơn cần phải xác định được ba vấn đề. Thứ nhất, môi trường đầu tư đã thực sự tạo ra sân chơi thật tốt, thật bình đẳng cho doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nhà nước hay chưa? Bên cạnh đó là nguồn tài nguyên, nhân lực có đáp ứng được hay không. 
Thứ hai, là chính sách về tỷ giá, về lãi suất phải được hoàn thiện để tạo được nền kinh tế chi phí thấp chứ không phải lãi suất cao.
Thứ ba, là năng suất lao động. Lương của công nhân Việt Nam đúng là có thấp hơn các nước khác nhưng nếu đem cả yếu tố năng suất vào thì chưa chắc đã thấp. Do đó, phải thúc đẩy năng suất lao động.
Ngoài ra, cần tăng cường công nghiệp phụ trợ để tăng hàm lượng nội địa nhằm tận dụng cơ hội dịch chuyển dòng vốn đầu tư từ các tập đoàn lớn.

Các diễn giả tham gia tọa đàm  

Làm sao huy động vốn trong thời điểm kinh doanh đình trệ?
Bàn về việc xoay xở nguồn vốn của doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ, startup trong thời điểm khó khăn như hiện nay, câu chuyện “minh bạch” rất quan trọng. Nhất là đối với các doanh nhân trẻ phải minh bạch doanh số và thiết lập quan hệ với ngân hàng để lúc cần có thể vay vốn ngân hàng.
“Với gọi vốn cũng vậy, khi minh bạch về kinh doanh và doanh thu tốt thì nguồn vốn sẽ tự tìm đến thôi”, ông Lâm Minh Chánh nói.
Còn đối với doanh nghiệp khi mà mọi sản xuất đình trệ rồi thì cần trả lời được câu hỏi vay vốn về làm gì, “không lẽ lại vay để tiêu dùng”, theo ông Huỳnh Bửu Sơn, nếu tình huống như vậy thì không có ngân hàng nào cho vay hết, “vay nợ thì phải trả, do đó phải nhìn ra nguồn tạo ra tiền trả nợ, vậy thì mới vay”.
Cũng theo ông Sơn, có rất nhiều nguồn vốn để tiếp cận, doanh nghiệp lớn có thể tiếp cận những định chế tài chính lớn, còn doanh nghiệp nhỏ nên tìm các kênh huy động vốn nhỏ hơn. Tại Việt Nam, cơ chế tiếp cận các nguồn vốn ngoài ngân hàng (ngân hàng thương mại hỗ trợ lưu động cho doanh nghiệp vừa và nhỏ) chưa phát triển, nên tín dụng đen mới nở rộ.
Đề cập đến ngân hàng, Ông Đặng Văn Thành cho rằng, trong thời điểm này các ngân hàng phải dè dặt trong cho vay do lo ngại rủi ro cũng không có gì lạ, các doanh nghiệp  nên sử dụng “quỹ lương khô”.
Còn làm thế nào để có nguồn “lương khô”,  theo ông Trường, trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp khi bán được nhiều hàng nên tích lũy một nguồn tiền dự phòng hoặc dùng tiền đó mua tài sản, đến khi cần có thể bán.
“Tại Việt Nam các doanh nhân coi startup như “đứa con tinh thần”, còn tại Thung lũng Silicon doanh nhân xem startup như một doanh nghiệp khởi sự nên nếu không hiệu quả thì có thể bỏ đi, bắt đầu làm lại”, ông Trường nói thêm.
Nói về đặc trưng của các startup Việt Nam, doanh nhân thường đổ rất nhiều tâm huyết, tiền bạc và cả tài chính cá nhân vào nên khi startup gặp khó khăn hoặc thất bại sẽ mất nhiều thời gian để dứt ra hơn, ông Chánh bình luận.
Tuy nhiên, theo ông Chánh, khi làm startup nên chấp nhận sẽ gặp thất bại và phải biết từ bỏ, cũng phải luôn hiểu rằng chỉ có một số doanh nghiệp đã có chỗ đứng vững chắc hoặc có kế hoạch tài chính bài bản, tách tài sản cá nhân khỏi tài sản doanh nghiệp, biết cách vận hành thì mới ổn được.
Ngoài ra, Việt Nam đang rất thiếu các nhà đầu tư thiên thần, họ là những người đi trước cả các nhà đầu tư mạo hiểm, sẵn sàng bỏ vốn vào khi nhận thấy ý tưởng tốt. “Startup Việt đang thiếu cả vốn vay và vốn góp. Do đó, Nhà nước nên chăm cho những doanh nghiệp nhỏ từ bây giờ thì nền kinh tế mới phát triển được”, ông nói.